A automação é uma ferramenta poderosa e vem em muitas formas. No armazém, a automação geralmente é usada para obter ganhos com os processos existentes, melhorando a eficiência, velocidade, confiabilidade, precisão e (eventualmente) economia de custos. Já se foram os dias de pensar que os processos baseados em papel são suficientes.
A automação está à disposição de todas as empresas, mas investir nela não significa que ele irá resolver os problemas de rastreabilidade e manipulação de produtos. Operadores ainda são melhores em muitas situações.
A implementação bem-sucedida de automação no armazém ou no ambiente de centro de distribuição depende de uma integração com um sistema de gerenciamento de depósito (WMS) para ajudar a direcionar, simplificar e rastrear todas as operações em um CD. O (WMS) permite que a equipe de armazenagem treinada realize pedidos com rapidez e com rotas pré-definidas em cada etapa do processo durante a separação ou antes da expedição.
Uma automação originalmente depende de uso de equipamentos amplamente automatizados dentro de um processo de fabricação ou linha de produção. Para que a automação seja eficaz, ela precisa de dados. Isso pode vir na forma de códigos de barras, bem como outros métodos de identificação tais como etiquetas de código de barras ou por radiofrequência (RFID).
Se a solução WMS depende de etiquetas de códigos de barras ou RFID para o gerenciamento das operações, as constantes pressões para atender a demanda de comércio eletrônico levaram várias empresas de grande porte a ampliar automação com implementações robóticas muito sofisticadas que podem lidar com uma variedade de atividades que complementam o fator humano no armazém.
No ambiente de armazém de hoje, a automação pode ser mais precisamente chamada de “automação física”, que inclui todos os métodos usados para fazer o inventário direto ao selecionador de pedidos, para que seus movimentos no armazém possam ser otimizados. Os equipamentos mais populares incluem carrosséis, elevadores verticais, sistemas de armazenamento e recuperação automatizados (AS / RS), e veículos automatizados de transporte de material (AGV). Há também uma categoria separada de automação que inclui transportadores que se movem e direcionam o material de seleção para a posição próxima a expedição.
A automação física pode proporcionar um bom retorno do investimento desde que haja um volume suficiente de atividade para justificar os altos custos iniciais e a necessidade de manutenção em capacitação. Ao considerar a automação física em um armazém, não se deve esquecer que o trabalho humano é mais flexível quando se trata de se adaptar às mudanças nas condições de negócios.
O ROI da Automação
O cálculo do ROI para automação física depende do número de linhas e peças a serem processadas e do nível de produtividade antes e depois da automação. A automação é muitas vezes considerada como uma ferramenta para ajudar a diminuir o impacto da troca dos funcionários ou a escassez geral de mão-de-obra. Embora seja verdade que a automação pode ajudar a força de trabalho em áreas onde há muita turnover ou de volume de negócios. Se a automação resultasse em uma redução de 40% no número de funcionários e os salários e benefícios fossem aumentados para os demais funcionários, a organização provavelmente se beneficiaria de menor turnover de mão de obra e melhor satisfação dos funcionários.
O que fazer antes de automatizar
Ao escolher a solução certa, a equipe também deve analisar outros custos, além do preço da solução, como custos de manutenção a longo prazo e o custo de ajustar outras áreas do armazém para acomodar a nova solução. Se a empresa planeja expandir seu armazém, ela deve escolher um sistema que irá acomodar essas necessidades de expansão.
Outro passo importante é reunir um plano de apoio viável que proporcione formação adequada e suporte técnico a todos os funcionários. Isso ajudará o processo de implementação a funcionar sem problemas. Parte dessa etapa é também entender o que está envolvido na migração de dados para a nova solução e quanto tempo e suporte serão necessários. Isso deve ser discutido e planejado com o fornecedor da automação e envolvimento da área de Ti.
Conclusão
A automação também tem outros benefícios potenciais, como uma melhor utilização do espaço, mas, em última instância, como outras decisões de negócios, a escolha de investir na automação resume-se a uma expectativa razoável de ROI adequado ao modelo de negocio atual pensando em futuras expansões.
